Создание и применение объектов интеллектуальной собственности в деятельности компаний
В современных условиях рынка, когда конкуренция достигает высоких отметок, а бизнес стремится к укреплению своих позиций любыми средствами, тема интеллектуальной собственности становится всё более актуальной. На этом фоне интервью Исполнительного директора Ассоциации НОПСМ Антона Солона с генеральным директором компании «Якшин и партнёры», патентным поверенным Российской Федерации Андреем Якшиным раскроет ключевые моменты и преимущества, которые несет сфера ИС для бизнес-сообщества.
– Андрей, насколько актуально в настоящий момент использование интеллектуальной собственности (ИС) в бизнесе?
С моей точки зрения использование ИС (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, ноу-хау, программы для ЭВМ) не только актуально, но и стало еще больше востребовано в сложившейся ситуации. Это хорошо видно из возрастающего интереса бизнеса к услугам по регистрации интеллектуальной собственности. Повышение интереса именно сейчас объяснимо несколькими факторами. 1. Из-за ухода иностранных компаний освобождаются ранее занятые ниши рынка, при этом спрос сохраняется. 2. Использование ИС в имеющихся бизнес-процессах несет в себе юридические и экономические выгоды.
– Расскажите вкратце, какие конкретно выгоды Вы имеете ввиду?
Для начала стоит сказать о явных преимуществах использования ИС.
- Защита бизнеса от действий третьих лиц. Надлежащее оформление результатов интеллектуальной деятельности, защищающих применяемые компанией технические и дизайнерские решения, позволяет получить правовые рычаги воздействия на третьих лиц, которые не только теоретически, но и практически могут совершить действия, отрицательно влияющие на результаты деятельности компании. Как очевидный пример можно привести возможность защиты от контрафактной продукции.
- Препятствие патентному троллингу. Основной проблемой, создающей возможность возникновения такого негативного явления в нашей стране, это отсутствие достаточного количества раскрытой информации в патентных базах Роспатента. Низкий уровень патентования разработок не позволяет экспертизе выявлять уже существующие технические решения. Оформление прав на интеллектуальную собственность позволяет в значительной мере снизить риски получения патентов на продукт компании недобросовестными лицами. Исправить такую ситуацию несравнимо дороже, а иногда и невозможно, чем получить патент на свою продукцию со всеми вытекающими преимуществами.
- Повышение репутации компании и получение конкурентных преимуществ, например, при ее участии в госзакупках. В настоящее время факт владения правами (как исключительными, так и неисключительными, на основании лицензионного договора) на зарегистрированные объекты ИС, создает дополнительные репутационные преимущества перед конкурентами. В некоторых случаях наличие патента позволяет получить и конкурентные преимущества при участии в закупочных процедурах. проводимых в соответствии с 223-ФЗ и 44 ФЗ.
– Не могли бы Вы подробнее пояснить, о каких еще преимуществах может идти речь и что дает компании внедрение системы управления ИС?
Для ответа на данный вопрос, на мой взгляд, следует обозначить несколько аспектов, так как от них зависят возможные дополнительные преимущества:
1. Необходимость и возможность внедрения дополнительных инструментов защиты активов владельцами бизнеса на случай внешних недобросовестных действий или корпоративного конфликта, которые могут привести к нежелательной смене владельца или утрате корпоративного контроля действующим владельцем.
2. Необходимость увеличения инвестиционной и репутационной привлекательности компании.
3. Профиль деятельности компании – производственная, торговая, проектная, застройщик или оказание услуг.
Исходя из этих аспектов можно выделить следующие преимущества, которые дает система управления ИС.
Неотъемлемое возникновение дополнительного финансового инструмента в виде системы лицензионных платежей за использование ИС при создании системы дополнительной защиты активов владельцем. При увеличении инвестиционной и репутационной привлекательности создается возможность использования ИС для получения преимуществ при участии в закупочных процедурах.
В зависимости от профиля деятельности компании появляется дополнительная возможность масштабировать бизнес за счет коммерческой концессии или системы лицензий, в том числе, для вывода бизнеса на зарубежные рынки.
Следует отметить, что при хорошо организованной системе управления ИС можно получить все выше обозначенные преимущества одновременно.
–Что нужно компании для того, чтобы начать внедрять в свою деятельность ИС?
Прежде всего необходимо провести анализ с точки зрения создания системы управления ИС для определения всех возможных задач, которые можно решить с помощью этого инструмента. После проведенного анализа следует определиться, какие объекты интеллектуальных прав необходимы для создания системы управления ИС. Следует отметить, что такими объектами могут быть производственные процессы, продукция, процессы, связанные с монтажными работами, испытаниями, управлением бизнесом и тд.
Когда объекты определены, приступают к стадии оформления прав – это подготовка и подача заявки на получение патентов на изобретение, полезную модель, промышленный образец, заявки на регистрацию товарного знака, программы для ЭВМ, введение режима секрета производства в отношении определенных сведений.
–Хорошо, а возможна ли такая ситуация, когда по результатам анализа деятельности и конечного продукта компании будет сделан вывод, что объекты ИС, которые компания может защитить, отсутствуют?
Такая ситуация теоретически возможна, но мы всегда находим результаты интеллектуальной длительности, которые позволяют положить начало созданию системы. Пока у нас в практике не было ни одного случая, когда мы бы не смогли найти решение для заказчика, чтобы внедрить у него такую систему. Мы исходим из того, что использование ИС в деятельности заказчика даст для его бизнеса неоспоримые преимущества. Соответственно, начиная анализ мы ставим цель найти объекты ИС, применимые для деятельности конкретной компании, а не выявить их отсутствие и констатировать, что ничего сделать нельзя.
–Понятно. Вы провели анализ, выявили объекты ИС, зарегистрировали их и что дальше? Или это конечный результат вашей работы?
Конечно же нет. Сказанное выше - это ответ на вопрос: что нужно, чтобы начать создавать систему управления ИС. Несмотря на то, что уже даже начало позволяет решить некоторые задачи, например, существенно снизить риски патентного троллинга и защитить продукцию от копирования, это далеко не конечная цель нашей работы. Основной целью является внедрение ИС в бизнес-процесс с целью получения всех возможных, прежде всего экономических преимуществ от использования интеллектуальной собственности.